Внедрение системы 5S

Для того чтобы понять, зачем внедрять систему 5S необходимо выполнить простое задание. Всего-то нужно посчитать количество чисел от 1 до 30 за 15 секунд. Удачи!

image001

Если Вы справились с этой задачей, поздравляю, у Вас быстрая реакция и хорошее зрительное восприятие! В работе организации дело обстоит иначе. Представьте, что каждое из чисел – это отдельный бизнес-процесс со своими подпроцессами…

Итак, мы предлагаем внедрение системы 5S, которая может работать практически в любой организации.

5S – это пять терминов на японском или английском языке, которые начинаются с «S». Эти слова обозначают пять шагов, которые позволяют создать рациональное рабочее место, соответствующее принципам бережливого производства и визуального управления.

Сортируй – Создай порядок – Содержи в чистоте – Стандартизируй – Совершенствуй

При внедрении системы 5S консультантами ЛиКон М осуществляется:

  • Тренинг руководства и сотрудников организации.
  • Поддержку в формировании инициативной группы внедрения.
  • Обучение состава команды внедрения инструментам и методам 5S.
  • Выполнение пилотного проекта совместно с участниками команды внедрения и сотрудниками подразделений.
  • Совместная разработка «дорожной карты» проекта во всей организации, обучение и тренинг всех сотрудников организации.
  • Консалтинговая поддержка в течение всего проекта до его завершения.

Методы и инструменты, которые мы будем использовать:

  • Красные ярлыки (красные метки). Используются для маркировки отдельных объектов на рабочих местах и в рабочем пространстве
  • Зона красных ярлыков. Место сбора единиц, не относящихся к процессу.
  • Построение схем размещения сырья, материалов, инструмента, …
  • Цветовая маркировка рабочих зон, мест хранения, движения, …  Оконтуривание
  • Составление графиков, чек-листов, маршрутов и схем аудитов
  • Формирование условий и предпосылок к внедрению дальнейших инструментов Бережливого производства: TPM, SMED, встроенное качество…
  • Внедрение системы управления визуализацией: информационные таблички, стенды, наглядная агитация…

Что же Мы предлагаем? Мы предлагаем внедрение 5S?

Это пять терминов и это СИСТЕМА, которая не принесет Вам моментальной прибыли, но создаст условия для дальнейших улучшений и дисциплинирует персонал, что позволит избежать многих потерь в будущем.

Тут сразу видно, что не так?

image003