Практикум по Бережливому производству (Lean-тренажер)

Практикум по Бережливому производству

Lean —  тренажер

Для обучения сотрудников компании методам, и инструментам Бережливого производства, а так же формирования навыка их практического применения, агентство «ЛиКон М» предлагает Вам:

Практикум по Бережливому производству  – «симулятор производственного процесса» с отработкой основных инструментов Бережливого производства

Аудитория: руководители подразделений,  ИТР, специалисты (для групп по 6-12 человек);

Длительность: 8 часов.

       Цели тренинга:

  • Понять каким образом размер партии влияет на время цикла процесса и объем незавершенного производства
  • Продемонстрировать важность качества продукции и применения соответствующих инструментов повышения качества
  • Продемонстрировать эффект от улучшения планировки и организации рабочих мест
  • Познакомить участников обучения с идеей использования карточек «канбан» в качестве инструмента управления объемом незавершенного производства
  • Представить концепцию «времени такта» и обеспечить ритмичность производства
  • Продемонстрировать использование средств контроля (производственного контроля) для постоянного улучшения процесса
  • Вовлечь участников обучения в процесс коллективной работы по выработке улучшений
  • Продемонстрировать преимущества организации рабочих мест и 5S.

Результаты тренинга:

  • Выработка/улучшение процедур входного и пооперационного контроля качества
  • Улучшение навыков командного решения проблем
  • Улучшение коммуникаций между участниками одного процесса (для этого требуется соответствующая организация обучения)
  • Выработка простых правил, которые в рамках улучшений могут быть привнесены в реальные процессы. Например, «если в накопителе находится готовое изделие, то оператор, чей накопитель заполнен, останавливает свою работу»
  • Приобретение навыков получения обратной связи от «клиента» процесса
  • Список предложений по улучшениям, сформированный каждым участником обучения, и готовность к их реализации
  • Формирование умений и навыков поиска и решения проблем (PDCA, визуализация проблем на уровне подразделений, завода, канбан). Обучение способам идентификации и решения проблем + пути передачи проблем в смежные подразделения. Система «Тагирование»
  • Сокращение объемов незавершенного производства (запасов между производственными процессами, циклами)
  • Оптимизация времени переходов (SMED – быстрая переналадка).

Записаться для участия можно по телефону 8963-224-67-32 или почте  sales@leaconm.ru