Построение и внедрение системы обучения персонала

картинка2    См.Презентация   Система обучения

Процессы обучения и развития персонала являются неотъемлемой частью системы управления персоналом большинства современных компаний. Профессиональный рост и развитие сотрудников, значительно повышают качество работы компании в целом, делая ее более конкурентоспособной и успешной на рынке. Только грамотно выстроенная система обучения позволяет делать обучение и развитие сотрудников эффективным, целесообразным и финансово окупаемым. В то время как непродуманное отношение к разработке и внедрению системы, может превратить  обучение в тягостный и не приносящий пользы процесс. Если в организации нет специалиста имеющего опыт в построении системы обучения с нуля, то имеет смысл привлечь внешнего консультанта, имеющего опыт в этой области. Он поможет разработать систему в соответствии с запросами вашей компании и, как человек со стороны, откорректирует «подводные камни», не заметные изнутри.

Наша компания  с удовольствием поможет Вам в построении и внедрении системы обучения и аттестации с нуля, а так же провести диагностику существующей системы.

Мы окажем Вам поддержку в формировании  и внедрении:

Видения системы обучения и развития персонала

— Концепции системы обучения персонала, в соответствии с Видением

— Нормативной  документации,  регламентирующей процесс  обучения персонала (Положение об обучении, политика, процедуры, инструкции и т.д.)

— Методик сбора информации и оценки эффективности в соответствии с регламентирующей документацией

Мы  также поможем Вам распределить роли и ответственности участников процесса обучения.

Основные этапы внедрения проекта

  • Формирование Видения системы обучения в организации
  • Формирование Концепции обучения в организации
  • Назначение ответственных за внедрение проекта, утверждение сроков внедрения проекта
  • Составление, согласование и утверждение регламентирующей документации (процедуры проведения, инструкции, методики сбора информации, бланки опроса, бланки обратной связи, матрицы компетенций должностей и профессий,  и др.)
  • Формирование системы оценки эффективности обучения
  • Разработка ключевых показателей эффективности процесса обучения
  • Обучение ответственных
  • Доведение информации до сотрудников
  • Реализация проекта системы обучения
  • Анализ эффективности
  • Получение обратной связи от заказчика

 

 

Написать ответ