Команда профессионалов — гарантия успешного развития предприятия

Команда профессионалов – гарантия успешного развития предприятия

Залогом успешного функционирования бизнеса является команда профессионалов. Обучить коллектив работать как единое целое — значит избежать многих проблем, возникающих на почве различных конфликтов внутри коллектива. Это помогает сформировать корпоративную культуру, укрепить лояльность сотрудников, повысить эффективность взаимодействия между отдельными участниками коллектива и целыми подразделениями компании, укрепить отношения с партнерами и, как следствие, максимально эффективно решить задачи Вашего бизнеса!

Подумайте сами, если Вы, как руководитель создаёте комфортные условия сотрудничества как внутри коллектива, так и с партнёрами и клиентами, то заинтересованными в развитии Вашего бизнеса становятся все, кто как-то к нему причастен. Это даёт огромные преимущества. А начинать, естественно, стоит с собственных сотрудников.

Для начала рассмотрим само понятие «командообразование». Командообразование — термин, применимый к широкому спектру действий, общей целью которых является повышение эффективности команды. Идея о целенаправленном использовании методов командной работы пришла в менеджмент из мира спорта в 60-70е годы ХХ века.

Давайте представим, к примеру, баскетбольную команду, в которой каждый из её участников заинтересован в собственном результате и не сильно задумывается о передаче мяча  своему партнёру по команде, давая тем самым ему возможность забросить мяч в корзину, улучшая общий результат команды.  Как же так, он бежал через всё поле, обводил соперников, уворачивался от их локтей, «рисковал здоровьем», а слава и признание достанется кому-то другому? Я думаю, вы уже догадываетесь, какой результат ожидает такую команду…

Так же и в бизнесе: только заинтересованность и вовлеченность каждого участника процесса в достижение общей цели приводит к получению наилучшего результата.

Но как же создать эффективную, лояльную, вовлечённую в процесс и заинтересованную в общем результате команду профессионалов?

В наше время существует множество методов.Один из них –командообразовательный тренинг. В ходе такого мероприятия участники получают ценнейший опыт командной работы, совместного решения задач, взаимопомощи и поддержки. Вырабатывается эффективная стратегия взаимодействия в коллективе, команда специалистов начинает работать как единое целое.

Такой эффект достигается посредством трех составляющих. Первая из них —  формирование понимания и развитие навыков командной работы.  Участники тренинга учатся ставить и каскадировать цели,гармонизировать общую цель с целями каждого члена команды, принимать ответственность за результаты работы команды, конструктивно взаимодействовать, принимать единое командное решение и согласовывать его с остальными участниками.

Второй составляющей является  формирование командного духа.  Она представляет собой, по сути,  комплекс мероприятий, направленных на усиление чувства сплочённости, формирование доверия между сотрудниками, понимание и принятие индивидуальных особенностей друг друга, создание мотивации на совместную деятельность, получение опыта высокоэффективных совместных действий, повышение неформального авторитета руководителей и развитие лояльности участников программы по отношению к организации.

Основной же, третьей составляющей, тренинга принято считать формирование команды, осуществляемое по средствам механических (игровых) действий по развитию и оптимизации структуры коллектива. Она включает в себя  эффективное использование сильных сторон состава команды, лидерских качеств ее участников, распределение ролей и полномочий для оптимального достижения результатов. Следствием отработки таких навыков становится формирование новой структуры предприятия, создание оптимальных рабочих условий при формировании проектных команд, налаживание горизонтальных взаимодействий внутри коллектива и, например, удаленных (региональных) подразделений.

Целенаправленная работа по командообразованию быстро приносит свои плоды: повышается эффективность работы сотрудников, конфликты и напряжённость в коллективе минимизируются и сходят на нет, создаётся позитивная, доверительная, творческая атмосфера.А это значит, что ваше предприятие растёт, развивается и процветает.

 

Написать ответ