Бережливое производство

Экспресс-анализ бизнес-процессов организации за 2 дня!

Часто приходится слышать от руководителей (владельцев) бизнеса о том, что что-то в организации не так. «Вроде, все как всегда: люди работают, заказы есть, процедуры прописаны, а расходы высоки и, что с этим делать, не понятно»…

Очевидно, что каждая организация уникальна и, предлагать готовые решения, по меньшей мере, не честно, по отношению к профессии и потенциальному заказчику.

В таких ситуациях команда ЛиКон М рекомендует провести экспресс-анализ основных бизнес-процессов по системе S,Q,C,D,M,E и выявить основные потери по классификации видов потерь в Бережливом производстве (Lean manufacturing).

Что означает S,Q,C,D,M,E?

  • S – безопасность
  • Q – качество
  • C – себестоимость
  • D – доставка вовремя
  • M – мотивация сотрудников
  • E – окружающая среда

Обычно по согласованию с заказчиком во время вводной беседы, выделяется самое «проблемное» подразделение организации. Согласуется форма чек-листа и отчетов.

Сотрудники агентства идут в Гембу (реальное место, где производится товар/услуга) и фиксируют «свежим взглядом» все отклонения от нормы и нарушения норм и правил. Также определяется и фиксируется самое узкое место процесса и исследуется на основные виды потерь: транспортировка, запасы, движения (перемещения), ожидание, перепроизводство, излишняя обработка, дефекты, неиспользованный потенциал сотрудников.

По итогам работ заказчик получает отчет по согласованной форме о состоянии основных процессов, оборудования и материалов, оснастки и документации.

Также специалисты агентства ЛиКон М выдают экспертную оценку на предмет возможности внедрения 5S и других инструментов Бережливого производства и разрабатывают проект технического задания. По договоренности составляется карта одного из процессов с указанием «проблемных зон».

Во время проведения работ используются следующие методы:

  • наблюдение
  • беседы с руководителями и сотрудниками
  • картирование процесса
  • ведение чек-листа по системе S,Q,C,D,M,E

 

В чем преимущества работы независимых консультантов?

Все очень просто. Именно в независимости… Эксперты сторонних организаций дают именно объективную информацию, т.к. не имеют «своих» интересов внутри организации.

Длительность экспресс проекта 2 – 10 дней в зависимости от размера организации / подразделения.