Анализ бизнес-процессов

Экспертная оценка производственных процессов

Нельзя недооценивать влияние даже самых незначительных процессов на все производство. Вода камень точит, а целый город может пасть от того, что в кузнице не было гвоздя.

Обратившись за экспертной оценкой производственных процессов к специалистам нашего агентства ЛиКон М, Вы получите качественный анализ всех производственных процессов — от поступления заявки от клиента, до отгрузки готовой продукции или одного процесса на основе инструментов Бережливого производства.

Срок проведения оценки от 2 недель до 1,5 месяцев в зависимости от размера производства.

Что такое экспертная оценка производственных процессов?

Оценка производственных процессов – это аудит, направленный на выявление узких мест и зон развития компании.

Если рассмотреть производственный процесс от начала до конца как систему причинно следственных связей, то можно выделить следующие категории, которые влияют на эффективность производства конечного продукта/услуги:

  • S – безопасность рабочих мест и сотрудников
  • Q – качество используемого сырья, инструментов, оборудования
  • C – себестоимость (процесса, продукта) – количество затрачиваемых материалов, времени и сил на производство одной единицы продукта
  • D – доставка вовремя – подразумевает передачу сырья, полуфабриката, информации, и т.д. с одного этапа производства на другой без лишних задержек
  • M – мотивация сотрудников, которая напрямую влияет на качество выполнения поставленных перед ними задач
  • E – окружающая среда

Помимо очевидных производственных затрат, таких как закупка сырья, оплата рабочего времени сотрудников и т.д., можно выделить и скрытые потери, убрав которые, можно значительно сократить расходы, время выпуска и себестоимость продукции:

  1. Транспортировка сырья, полуфабриката до места последующей стадии обработки или хранения может значительно увеличить время производства готового продукта.
  2. Запасы – закупка больших, чем требует в данный момент производство объемов сырья и материалов, которые требуют места хранения и при переходе на другой вид продукта могут никогда не использоваться
  3. Лишние движения (перемещения) сотрудников в нерационально организованной рабочей зоне или от рабочего места до места хранения инструментов, могут отнимать значительное количество рабочего времени, которое оплачивается.
  4. Ожидание – характеризуются простоем оборудования и работников в ожидании передачи продукции с предыдущего или на следующий этап производства.
  5. Перепроизводство — большое количество нереализованных складских запасов готового продукта, которые требуют дополнительных затрат на хранение и не приносят прибыли.
  6. Излишняя обработка – не повышает фактическую ценность продукта и его качество для конечного потребителя, но увеличивает его себестоимость.
  7. Дефекты – наличие и объем дефектной продукции в процессе производства повышает себестоимость и говорит о наличии существования проблем в технологическом процессе, устранение которых так же требует затрат.
  8. Неиспользованный потенциал сотрудников – непринятые или не услышанные предложения по улучшению от сотрудников компании, могут снизить рабочую мотивацию, а соответственно и качество выполнения своих обязанностей сотрудником.

 

Создание конечного продукта любой компании состоит из множества взаимосвязанных процессов и процедур, от качества и скорости выполнения которых зависит прибыль компании и ее имидж на рынке. В условиях конкурентной борьбы, выигрывает та компания, которая наиболее быстро, качественно и за доступную для клиента цену способна удовлетворить его потребности. Но любое производство должно получать прибыль, необходимую для обеспечения своего успешного функционирования. С ростом объемов производства растут и производственные расходы, но нельзя все время повышать цену продукта, поэтому оптимизация производственных процессов и затрат, является более выгодным решением для компании.

Если Вы хотите улучшить качество работы всего механизма организации, оптимизировать затраты и повысить производительность, но не знаете с чего начать, то экспертная оценка как нельзя лучше подойдет для начала позитивных изменений.